周新奇講師介紹：
周老師(華東師大工商管理碩士)曾任日本夏普有限公司制造部主管、林達印務有限公司制造廠長 精益項目經理。13年世界 500 強制造型企業之歷練和7年的咨詢行業項目經驗，使他成為一位不可多得的生產管理專家，他曾在企業中多次承擔各類生產管理體系的設計和推行工作，曾成功推行過5S、TPS、TPM、TWI、優秀班組建設等多種現場管理項目，對推行各種現場管理措施有著豐富的經驗。除此之外，他還親自為各類制造型企業進行生產管理方面的咨詢和培訓，尤其擅長以精益生產為主的項目推進工作，曾經為浙江某民營企業，對現場重新布局和改善后，當年就為該企業節約成本500萬以上。
教育、工作背景：
日本豐田精益培訓師
韓國三星常年合作講師
影響力教育訓練集團長年簽約講師
上海大知咨詢有限公司高級顧問
中國講師大聯盟授證講師
授課風格及特點：
周老師在培訓方面他善于運用各種培訓手法的專業講師，他能夠有效地針對企業的不同現狀，結合企業實際情況量身定制出最適合的解決方案，課程突出實用性，方法講求時效性，其豐富的現場管理改善實戰經驗，造就了他生動的案例可隨手拈來、激昂的風格深深影響著學員。逐步深入的授課技巧讓學員在輕松活潑的環境中，全面深入地掌握課程內容。并且他的思路清晰、邏輯嚴密、善于運用通俗易懂的語言對課程內容進行演繹，案例詳實、融匯貫通。另外每次培訓對學員和客戶高度負責的職業道德，使他成為被客戶高度認可的專業講師。
周新奇主講課程：
精藝類：
《TPM - AM 自主保養》《TPM–KAIZAN 個別改善》《TPM – PM 計劃保養》《LP - 精益生產》《LP – 單件流》《LP–VSM 價值流》《LP–SMED 快速切換》《LP – 七大浪費》《LP – KANGBANG 看板》《LP –POKEYOKA 防呆》《LP – 生產線平衡》《LP – 改善與A3 報告》《LP – 設備布局》《LP – 標準化作業《標準工時管理》《6S 管理》《PMC 生產計劃與控制》《IE – 工業工程》《5S 之可視化管理》
班組類：
《TWI – JI 工作教導》《TWI – JR 工作關系》《TWI – JM 工作改善》《TWI – JS 工作安全》《90 后員工管理》《一線主管 TPM 設備管理》《一線主管合理工作技能》《一線主管交期物料管理》《一線主管六項技能訓練》《一線主管品質管理》《一線主管現場沖突管理》《一線主管綜合技能訓練》《一線主管團隊建設》
品質類：
《品質意識提升》《TQM 全面品質管理》《問題分析與解決》《8D》《PDCA 實戰應用》《QC 七大手法》《新 QC 七大手法》《解決品質問題技巧》《QCC 品管圈》
管理類：
《MTP – 中層主管訓練》《SST – 基層主管訓練》《從技術走向管理》《PMP 項目管理》《有效溝通》《TTT – 內部講師培訓》《問題意識與解決》
周新奇講師授課、項目案例：
鷹牌控股實業(佛山)有限公司 精益生產 12個月 生產周期時間降低35%。SMED提高55%。維修效率提升37%，庫存下降42%等?，F場目視化達到中級水平，企業形象提升
浙江泰龍控股集團 單件流 12個月 生產效率提升25%.在制品庫存下降20%,人員減少20%
瓦盧瑞克曼內斯曼無縫鋼管(常州)有限公司 5S 4個月 生產效率提升 25% 。在制品下降20% ,現場明顯改善.,續簽VAM和VMC兩家分公司5S項目訂單
徐工集團隨車起重機有限公司 TWI 6個月 已成功結案。完成 TWI 系統建立。
南車集團南車株洲電力機車有限公司 TPM 12個月 在改善周期時間方面降低35%，SMED提高55%，維修效率提升37%，庫存下降42%等
浙江拓新工貿有限公司 精益生產 12個月 制造周期減少40%，在制品下降76%，不良率下降5% .
上海電氣股份有限公司 精益生產 12個月 制造周期減少20%，在制品下降40%，不良率下降5% .
江蘇中達新材料集團股份有限公司 6S&TPM 12 個月 工廠設備OEE整體提升26%，SMED提高24%，現場可視化管理程度大幅度提升
日立電梯（上海）有限公司 精益生產（第一期） 8個月 工廠設備OEE?整體提升26%，SMED提高24%，現場可視化管理程度大幅度提升
電子電信業服務客戶
客戶評價：
服務客戶：
杭州怡得樂電子有限公司 (5S – 之目視化管理)
上海昌海德通端接件有限公司 （TWI –JI&JM&JR）
信萬（吳江）電子塑膠有限公司 （ TWI –JI&JR）
及成電子（昆山）有限公司 （TWI – JI ）
蘇州信越聚合有限公司組裝車間 （解決現場質量問題的技巧）
蘇州信越聚合有限公司噴涂車間 （解決現場質量問題的技巧）
蘇州信越聚合有限公司后道車間 （解決現場質量問題的技巧）
蘇州信越聚合有限公司熱處理車間 （解決現場質量問題的技巧）
均龍（吳江）電子有限公司 (IE – 現場效率損失分析與改善)
英微達纖維（上海）有限公司 (從技術走向管理)
山西凱特電子科技有限公司 (5S 之目視化管理)
佳通科技（蘇州）有限公司 (5S 之目視化管理)
江蘇常熟海倫電子有限公司 (精益生產 – 價值流分析)
迎新科技（中國）有限公司 (IE –現場效率損失分析與改善)
上海廣中電子電器配件有限公司（ TWI - JS ）
上海神明控制工程有限公司 （ TWI – JS ）
敦南科技（無錫）有限公司（ 生產主管技能訓練 ）
蘇州康鉑塑料科技有限公司（IE – 工業工程分析與改善）
蘇州京東方茶谷電子有限公司 （中層主管技能訓練 ）
泰克科技(蘇州)有限公司 （解決現場質量問題的技巧）
阿?，m輸配電(上海)互感器有限公司 (現場七大浪費及改善對策）
上海老港申菱電子電纜有限公司 （精益生產 – 如何推行精益）
天瀚科技（吳江）有限公司 (TWI – JI ）
志超科技（蘇州）有限公司 (TWI -JI&JM&JR)
諾基亞西門子通信（上海）有限公司 (TWI – JI&JR)
蘇州板硝子電子有限公司 (IE – 現場效率損失分析與改善）
上海鷹峰電子科技有限公司（金牌班組長培訓）
蘇州板硝子電子有限公司 (PMC – 生產計劃與物料控制）
上海微電子裝備有限公司 (5S –成功實施 )17批次
廈門ABB開關有限公司 (解決現場質量問題的技巧)
武漢長飛光纖光纜有限公司 (金牌班組長)
揚州阿斯塔導線有限公司(JI&JM&JR)
飛利浦（中國）投資有限公司 (TPM)
超科林半導體設備（上海）有限公司(一線主管技能訓練)
微密科技（宜興）有限公司 (一線主管技能訓練)
住友電工(蘇州)電子線制品有限公司( TWI - JI)
住友電工(蘇州)電子線制品有限公司(現場七大浪費及改善對策)
無錫矽成微電子有限公司（MTP – 中層主管訓練）
天津三星視界有限公司（TWI - JI&JM&JR&JS)
天津三星電子有限公司（TWI - JI&JM&JR&JS)
天津三星通信技術有限公司（TWI - JI&JM&JR&JS)
蘇州三星電子電腦有限公司（TWI - JI&JM&JR&JS)
蘇州三星液晶顯視器有限公司（TWI - JI&JM&JR&JS)
三星電子（蘇州）有限公司（TWI - JI&JM&JR&JS)
三星電子（蘇州）半導體有限公司（TWI - JI&JM&JR&JS)
深圳三星視界有限公司（TWI - JI&JM&JR&JS)
惠州三星電子有限公司（TWI - JI&JM&JR&JS)
東莞三星電機有限公司（TWI - JI&JM&JR&JS)
三星重工（榮成）有限公司（TWI - JI&JM&JR&JS)
天津三星電機有限公司（TWI - JI&JM&JR&JS)
山東歌爾聲學股份有限公司（TWI – JI&JM&JR)
寧波柯爾電子有限公司( MTP – 中層主管訓練）
天弘（蘇州）科技有限公司（MTP – 中層主管訓練）
江蘇長電科技股份有限公司（精益生產）
江陰信邦電子有限公司（TPM)
海太（半導體）無錫有限公司（一線主管技能訓練）
機械制造業服務客戶
寶山鋼鐵南京梅山分廠 (5S 之打造目視化工廠)
格林策巴赫機械（上海）有限公司 (金牌班組長培訓)
蘇州廣泰精密有限公司 （PMC – 生產計劃與物料控制）
梅賽爾(昆山)切割機有限公司 (精益生產 – 如何推行精益)
梅賽爾（昆山）切割機有限公司 (金牌班組長培訓)
永康協恒實業有限公司 (精益生產 – 八大利器)
梅賽爾（昆山）切割機有限公司 (解決現場質量問題的技巧)
瓦盧瑞克曼內斯曼無縫鋼管(常州)有限公司 (精益生產 – 如何推行精益)
威娭姆輸送機械國際貿易（上海）有限公司 (精益生產 – 車間“一個流”生產)
韶關宏大齒輪有限公司 (TWI – JI&JM&JR&JS)
廈門豪富太古宇航有限公司 (TPM)
溫州市甌海瞿溪摩托車配件廠 (精益生產 – 看板管理)
華新特種鋼有限公司 (TWI - JI&JM&JR&JS)
常州法力諾長城焊管有限公司 （精益生產 - 價值流分析）
瓦姆（常州）石油天然氣勘探開發特殊設備有限公司 （5S 目視化管理）
資勇五金制品（太倉）有限公司 （TWI – JI&JM&JR）
江蘇德威機械設備有限公司（5S 目視化管理 ）
蘇州澳克機械有限公司 （解決現場質量問題的技巧）
大連海密梯克泵業有限公司 （精益生產 – 八大利器）
上海海灣石化有限公司 (TPM)
洋馬農機（中國）有限公司（MTP – 中層主管訓練）
世偉洛克（常熟）流體系統科技有限公司 （精益生產 – 八大利器）4批次
小松（常州）工程機械有限公司 ( IE 現場改善技巧）
中船江南重工股份有限公司（ 5S 之目視化管理）
中船江南重工股份有限公司（精益生產 – 八大利器）
中船江南重工股份有限公司（精益生產 - 價值流分析）
中船江南重工股份有限公司（精益生產 – 看板管理）
中船江南重工股份有限公司（精益生產 – 車間如何實現“一個流”生產）
中船江南重工沒份有限公司（精益生產 – “多品種、小批量”生產模式）
中船江南重工股份有限公司（TWI – JM)
曼透平機械（常州）有限公司 （解決現場質量問題的技巧）
無錫康明斯渦輪增壓技術有限公司 （5S 目視化管理）
江蘇海峰電力機械集團股份有限公司 （精益生產 - “多品種、小批量”生產模式）
江蘇海峰電力機械集團股份有限公司 （精益生產 – 車間如何實現“一個流”生產）
江蘇海峰電力機械集團股份有限公司 （解決現場質量問題的技巧）
英格索蘭（常州）工具有限公司（TWI – JI&JM&JR)
國家電網許繼集團有限公司 ( TWI – JI&JM&JR)
合肥永升機械有限公司 （TWI – JI)
浙江紅旗機械有限公司國營九四一廠 （5S 之目視化管理）
浙江儀表有限公司國營九二六廠（5S 之目視化管理）
諸暨盾安換熱器有限公司 (5S 推行實務)
江陰江順磨具有限公司( PMC – 生產計劃與物料控制）
無錫金都設備有限公司 (生產問題分析與解決)
江蘇鴻達福石油設備有限公司 ( 5S 推行實務)
江陰市江順模具有限公司 (TWI – JI&JR)
徐州徐工隨車起重機有限公司 (JI&JR)項目
上海浦東漢威閥門有限公司 (5S 之目視化管理)
英格索蘭(中國)工業設備制造有限公司 (一線主管技能訓練 2批次)
南通愛爾思輕合金精密成型有限公司 (精益生產)
杭州賽富特設備有限公司(5S 推行實務)
諸暨盾安人工環境有限公司( TWI – JI&JM&JR)
徐工集團徐州筑路機械有限公司(TWI – JI&JM)
艾默生費希爾調節器(上海)有限公司(TPM)
上海電氣益達機械有限公司(5S 推行實務)
上海安川電動機有限公司(主管如何培育部屬)
橫河電機(蘇州)有限公司 ( TWI – JI & JR)
萬高(南通)電機制造有限公司(一線主管培訓)
蘇州世紀?？萍加邢薰? 一線主管硬性技能培訓)
貝迪科技(廊坊)有限公司 (MTP – 中層主管訓練)
億達日平（大連）機床有限公司(MTP – 中層主管訓練）
斯倫貝謝油田設備（上海）有限公司（工廠項目管理培訓）
THK 大連蒂業技凱瓦軸工業有限公司（MTP – 中層主管技能訓練）
日立樓宇設備制造（天津）有限公司（工廠現場改善）
上海思源電器股份有限公司（TPM)
嘉興曉星集團有限公司（TWI)
哈爾濱紐蘭機械有限公司（班組長技能訓練）
南京軍區裝備維俢工廠（6S 目視化管理）
南京康尼機電股份有限公司（價值流）
西得樂機械（上海）有限公司（TWI – JR)
日立電梯（上海）有限公司（價值流）
日立電梯（上海）有限公司（單件流及標準化）
日立電梯（上海）有限公司（A3 報告）
日立電梯（上海）有限公司（看板拉動）
日立電梯（上海）有限公司（SMED - 快速切換)
蘇州中益維高機械制造有限公司（一線班組長訓練）
斯倫貝謝油田設備（上海）有限公司（TPM)
微齒精密機械（蘇州）有限公司（TWI – JI 工作教導）
沃爾沃建筑設備（中國）有限公司（PMC – 生產計劃與物料控制 ）
上海孚因流體動力設備有限公司（價值流與看板拉動）
福田雷沃國際重工（濰坊）有限公司（MTP – 中高層技能訓練 ）
汽車行業服務客戶
豐田合成(張家港）塑料制品有限公司 （TWI – JI&JM&JS&JR）
霍尼韋爾汽車零部件服務（上海）有限公司 （精益生產 – 七大浪費及改善對策）
德國奔馳汽車（北京）有限公司 （TWI –JI&JM&JR)
本特勒長瑞汽車系統（長春）有限公司 (TPM)
長安福特馬自達發動機有限公司? (精益生產 – 車間如何實現“一個流”生產)
長春一汽四環汽車泵有限公司 (TPM)
庫博賽陽(蕪湖)汽車配件有限公司 (IE- 現場效率損失分析與改善)
上?？剖肋_華陽汽車電器有限公司 (TWI – JI&JM&JR)
馬可訊（南通）車輪有限公司 （精益生產 - 價值流分析）
長春派格汽車塑料技術有限公司 (TPM)
韓國曉星集團南通變壓器有限公司 （TWI –JI&JM&JR）
長春富維-江森自控汽車飾件系統有限公司 （ TWI – JI）
浙江永康強廣劍鋁業有限公司 （精益生產 – 看板管理）
浙江永康拓新工貿汽配有限公司 （精益生產咨詢項目）
浙江康茂機械有限公司 （5S 之目視化管理）
恒盛汽車軸承有限公司 （精益生產系列課程）
上?，F代摩比斯汽車零部件有限公司 （金牌班組長培訓）兩批次
現代汽車（上海）有限公司 （金牌班組長培訓）兩批次
錦湖輪胎（南京）有限公司 （金牌班組長培訓）
長春一汽富維江森自控汽車金屬零部件有限公司 (TPM)
偉巴思特車頂供暖系統（上海）有限公司 （TWI – JM&JR)
天納克陵川（重慶）排氣系統有限公司 (TWI – JI&JR$JM)
長春富維-江森自控汽車飾件系統有限公司 （ 從技術走向管理）
邦迪管路系統(長春)有限公司（TWI – JM&JI)
蒂森克虜伯富奧汽車轉向柱(長春)有限公司（TWI – JM&JI)
勞士領汽車配件（長春）有限公司（TWI – JM&JI)
勞士領汽車配件（長春）有限公司 (TPM)
大陸汽車電子（長春）有限公司(TPM)
高田汽車電子(上海)有限公司 (工廠安全)
南京喬豐汽車工業技術開發有限公司 (金牌班組長)
無錫摩比斯汽車零部件有限公司 (TWI – JR)
上海馬勒工業過濾器(上海)有限公司 (5S 實戰技能)
蒂森克虜伯富奧汽車轉向柱(長春)有限公司 (TPM)
大陸汽車電子(長春)有限公司 (TWI – JI&JM)
無錫吉興汽車部件有限公司 (生產主管技能訓練)
長春海拉車燈有限公司 (一線主管技能訓練)
本特勒長瑞汽車系統（長春）有限公司 (TPM)
江蘇摩比斯汽車零部件有限公司 (一線主管技能訓練)
上?，F代摩比斯汽車零部件有限公司 (一線主管技能訓練)
長春塔奧金環汽車制品有限公司 (TPM)
蒂森克虜伯富奧汽車轉向柱(長春)有限公司（從技術走向管理)
邦迪管路系統(天津)有限公司 (一線班組長人員管理技能)
一汽通用商務車有限公司 (一線主管管理技能培訓)
上?，F代摩比斯汽車零部件有限公司 (現場改善技能提升)
無錫現代摩比斯汽車零部件有限公司(現場改善技能提升)
江蘇現代摩比斯汽車零部件有限公司(現場改善技能提升)
邦迪管路系統(長春)有限公司 (一線班組長管理技能培訓)
卡思馬汽車系統(上海)有限公司 (一線班組長培訓)
湖北吉興汽車部件有限公司 (TWI – JI&JR&JM)
恩坦華汽車零部件(鎮江)有限公司 (一線班組長管理技能訓練)
蕪湖集瑞聯合重工有限公司( 一線班組技能訓練)
李爾長春汽車內飾件系統有限公司(一線班組技能訓練)
長春富奧石川島增壓器有限公司 (TWI – JI&JR&JM)
揚州保來得科技實業有限公司 ( 精益生產八大利器)
揚州保來得科技實業有限公司 ( 價值流和看板拉動)
揚州保來得科技實業有限公司 ( TPM – 全員設備保全)
蒂森克虜伯富奧汽車轉向柱(長春)有限公司(金牌班組長培訓)
長春蓋爾瑞孚艾斯曼汽車零部件有限公司(精益生產八大利器)
上海英提爾汽車交運有限公司( 5S 與可視化管理）
牡丹江樺林佳通輪胎有限公司( 精益專項改善與制作A3報告）
上海英提爾汽車交運有限公司（TWI – JI&JM)
一汽大眾汽車有限公司佛山分公司（一線班組長技訓培訓）4批次
丹陽大亞車輪制造有限公司（TWI – JI&JR)
大眾一汽發動機（大連）有限公司長春分公司（一線主管技能培訓）
NGK（蘇州）環保陶瓷有限公司（工廠項目管理）
嘉興韓泰輪胎有限公司（TWI – JI)
上海貝洱熱系統有限公司 （TPM)
科世達（上海）管理有限公司（TPM )
無錫吉興汽車部件有限公司（工廠項目管理）
昆山普順商業帶扣有限公司（MTP – 中層主管技能訓練）
長春騰倉電裝有限公司（MTP – 中層主管技能訓練）
舍弗勒摩擦產品(蘇州)有限公司 (TPM)
南京奧托立夫汽車部件有限公司（TPM)
常熟泰山友荻汽車部件有限公司（5S 可視化管理）
常熟泰山友荻汽車部件有限公司（TPM)
重慶韓泰輪胎有限公司（精益生產）
長春曼胡默爾富維濾清器有限公司（一線主管訓練）
一汽大眾汽車有限公司成都分公司（A3 報告）
大陸汽車電子（蕪湖）有限公司司（看板拉動）
長春博超汽車零部件股份有限公司佛山工廠（精益生產）
沈陽鷹革沃特華汽車皮革 （中國）有限公司（精益生產）
保定立中集團車輪制造有限公司 (TWI – JM 工作改善）
利納馬汽車系統（無錫）有限公司（TWI)
青島四方機車車輛股份有限公司（TQM – 全面質量管理）
上海大眾聯合發展有限公司（精益生產）
瀚德（中國）汽車密封系統有限公司（精益專項問解解決及A3保告）
電器行業服務客戶
南京艾歐史密斯熱水器? (TWI - JI)
揚州飛利浦照明有限公司 (IE - 現場效率損失分析與改善)
博西華電器（南京）有限公司 （TWI -JS )10批次
南京夏普電子有限公司 （TWI – JI&JM&JR)
光榮電子（蘇州）有限公司 （TWI –JI&JM&JR）
上海紫江集團有限公司 (從技術走向管理)
慈溪賽億電器集團 (5S 之目視化管理 )
巴西恩布拉雪花壓縮機(北京)有限公司 (TWI – JR 3批次)
無錫博西威家用電器有限公司（TWI – JS ) 3批次
奧林巴斯貿易(上海)有限公司 (精益生產系列課程）
大金空調（上海）有限公司（金牌班組長培訓）
杭州九陽小家電有限公司 (TPM)
美的集團威靈(蕪湖)電機制造有限公司 (精益生產與八大利器)
海信(南京）電器有限公司 (TWI – JR)
特靈空調系統(中國)有限公司 (一線主管技能訓練)
美的集團合肥美的冷柜產品有限公司 (IE – 工業工程)
海信(南京)電器有限公司( 8D 問題分析與解決)
北京漢王科技有限公司（MTP – 中層主管技能訓練）
海信（浙江）空調有限公司（TWI – JI)
上海思源電器股份有限公司（TPM)
合肥美的集團有限公司（90 后員工管理）
河北雙羊砂輪有限公司（8D 問題分析與解決）
重慶美的通用制冷設備有限公司（價值流）
順得美的集團有限公司（價值流）
深圳銀寶山科技股份有限公司（QCC)
南京創維電器科技有限公司（QCC)
廣東奧馬電器股份有限公司（8D 問題分析與解決）
冶金化工服務客戶
法國圣戈班依索維爾中國 – 北京固安工廠 （5S 及 目視化）
法國圣戈班集團南京圣韓玻璃有限公司 （TWI – JI&JR）
泰國正大集團浦城生化有限公司 （TWI – JI&JR）
歐文斯科寧復合材料（北京）有限公司 （TWI – JI）
歐文斯科寧復合材料（杭州）有限公司 （TWI – JR）
歐文斯科寧（南京）建筑材料有限公司 （5S 及目視化管理 )
建大輪胎（昆山）有限公司 （5S 及 目視化管理 ）
建大輪胎（昆山）有限公司 （解決現場質量問題的技巧）
杭州格林香料化學有限公司 (中層主管技能訓練)
弓箭玻璃器皿（南京）有限公司 (精益生產 – 價值流分析)
上海國際油漆有限公司 (TWI – JI&JM)
張家港飛翔化工有限公司 （5S 及目視化管理）
中國中廣核工程公司 （精益生產 – 八大利器）
南京美瑞制藥有限公司 (中層主管技能訓練)
上海旭東海普制藥有限公司 (中層主管培訓）
泰國正大集團浦城正大生化有限公司 ( TWI – JM)
蘇州歐萊雅尚美國際化妝品有限公司 (5S 與目視化管理) 2批次
山特維克硬質材料（無錫）有限公司 (精益生產八大利器)
上海森佩理特塑膠制品有限公司（工廠項目管理）
江蘇中達新材料集團股份有限公司(TWI – JI&JR&JM&JS)
無錫藍星石油化工有限責任公司(MTP – 中層主管技能訓練）
上海海灣石化有限公司（中層主管技能培訓）
江蘇長江石油有限公司（TPM)
河北雙羊砂輪有限公司（MTP – 中層主管培訓）
嘉興曉星集團有限公司（TWI ）
YKK 上海吉田拉鏈有限公司（TWI – JI 工作教導）
圣戈班管道系統(馬鞍山）有限公司（TPM)
上海新朋金屬制品有限公司 (精益及實戰改善）
上海耀華皮爾玻璃股份有限公司（精益生產）
無錫遠東集團（一線班組長技能訓練）
艾德太陽能科技（徐州）有限公司 （TWI – JI&JR)
威泰能源（蘇州）有限公司 (IE –工業工程)
徐州協鑫太陽能材料有限公司 (TWI – JI&JR&JM&JS)
江陰愛康太陽能器材有限公司 （精益生產 - 價值流分析）
鎮江環太硅有限公司 (IE - 現場效率損失分析與改善)
江蘇常州天合光能有限公司 (TWI - JI&JR)
江蘇常州天合光能有限公司 (價值流)
中興能源裝備股份有限公司 （工廠項目管理）
南京鵬力科技集團有限公司（QCC)
中國電子科技集團公司第十四研究所（MTP)
北京金色科創風電設備有限公司（TPM)
蘇州獨墅湖培訓中心（TQM – 全面質量管理）
中國工商銀行（6 西格瑪基礎培訓）
其他行業服務客戶
江蘇南通三潤服飾有限公司 （精益生產 – 價值流分析）
南京恒業服飾有限公司 (PMC – 生產計劃與物料控制)
臺灣旺旺集團（中國）有限公司 （TWI – JI）
青島啤酒上海分公司 （5S 及目視化管理 ）
上海福喜食品有限公司 （TWI - JI&JS&JR&JI）
江蘇力寶建材工業有限公司（精益生產 – 車間如何實現“一個流”生產）
佛山鷹牌陶磁有限公司 (PMC –生產計劃與物料控制)
民豐特種紙股份有限公司(PMC –生產計劃與物料控制)
浙江縉云千秋門業有限公司 ( 5S 及目視化管理 )
民豐特種紙股份有限公司 (精益生產)
協順紡織有限公司 (精益生產 – 八大利器)
鷹牌控股實業（河源）有限公司 （IE – 現場效率損失分析與改善）
常熟盛客郎集團（解決現場質量問題的技巧）
上海福喜食品有限公司 (中層主管技能訓練）
上海西西艾爾氣霧推進劑制造與罐裝有限公司合肥分公司（精益生產 – 八大利器）
山東濟寧東郊熱電廠 （ 5S 及目視化管理）
浙江夢娜襪業股份有限公司 （從技術走向管理）
浙江義烏浪莎襪業有限公司 （從技術走向管理）
農夫山泉(建德)新安江飲料有限公司 ( TWI – JR)
浙江建設職業技術學院（5S 之目視化管理）
長春長客-龐巴迪軌道車輛有限公司 (班組長系統管理知識培訓)
杭州雅馬哈樂器有限公司 (解決現場質量問題的技巧)
南車長客-南車株洲電力機車有限公司 (精益班組建設)
上海國際機場股份有限公司 (精益經營)
南車長客-南車株洲電力機車有限公司 ( 5S 和 目視化管理)
陸得斯（上海）貿易有限公司（8D 問題分析與解決）
信益陶瓷（中國）有限公司 （MTP – 中層主管訓練）
上海嘉定新迎園集團( 工廠項目管理）
南方長客 - 株洲南方電力機車有限公司（TPM 項目管理）
寧波新谷食品有限公司（MTP – 中層主管技能訓練）
山東威高集團有限公司( TWI – JI) 3O批次
北京亞新科天緯油泵油嘴股份有限公司 ( MTP – 中層主管訓練）
雷盛塑料實業（上海）有限公司（PDCA )
精英（天津）物流有限公司（PDCA)
中船重工第 725 研究所 （8D 問題分析與解決）
馬波斯自動化設備有限公司 （目視化管理）
鄒平頂峰熱電有限公司（MTP – 中層主管技能訓練）
赫來特密封件（上海）有限公司（問題分析與解決）
施潔醫療技術（上海）有限公司 （5S 目視化管理）
浙江報喜鳥服飾股份有限公司（5S 目視化管理）