余偉輝

余偉輝講師介紹：

余偉輝，著名精益運營管理領軍人，實戰派精益西格瑪推行及改善資深專家，業界公認的精益改善周奠基人和實踐大師；全球500企業商學院最認可的TOP100精益生產管理專家，精益美國精益西瑪研究院合作伙伴，清華/新華總裁班精益管理導師，廣東品牌促進會專家委員，中國工業之美先進制造研究院首席技術顧問。

余偉輝老師是中國煙草商業系統精益化管理的咨詢先鋒及領軍人，2013年開始，貫徹國家總局的要求，廣東煙草商業系統全面導入精益管理，通過在廣東十幾家地市（級）局煙草公司的精益管理項目導入和咨詢的實戰經歷，對煙草系統如何實施精益管理累積了大量的實戰經驗，是國內精益管理在服務行業應用的實戰派咨詢專家和領軍人。

余偉輝老師培訓咨詢滿意度在95%以上，精益輔導項目續簽率在65%以上，經指導的企業生產效率平均增長31%；庫存降低45%；生產周期平均下降29%；業務辦公流程周期縮短35%以上，企業QCDSM各項經營指標顯著改善；為企業培養精益改善骨干人員超過300人，為中國民族企業的管理轉型和提升作出不懈的努力和貢獻，深受企業贊譽和業界肯定。

余偉輝老師擁用二十多年企業制造管理、、精益管理(LPS)、IE改善、DFT(按需求流動技術)TPM、六西格瑪推行、培訓及咨詢輔導的經驗，有豐富的精益西格瑪&IE現場改善、現場診斷、項目管理及培訓輔導等實戰經驗，深詣精益西格瑪及IE工業工程之理念和工具精髓，專注精益并致力于為民族企業的管理轉型和提升不懈努力，在先進制造的精益+工藝技術、精益+自動化、精益+信息化方面有獨特的認知和實踐！已成功為格力電器、三一重工、蒙牛乳業、勁霸男裝、中國煙草商業系統、南洋商業銀行、顧家家居、ABB、ATL等近百家制造型企業和服務型企業實施精益生產、精益管理及六西格瑪的診斷、培訓與咨詢服務，深受企業贊譽和業界肯定。

專著一：《中國高員工流失率下的益生產》（2013年出版），是國內第一部融匯西方先進管理模式與中國本土社情和企業實踐，關于精益推行如何應對員工流失的里程碑式專著。

專著二：《精益改善周實戰指南》（2019年出版），集余偉輝老師300多個改善周的實踐總結和經驗薈萃，全面、系統、深入地闡述改善周從策劃、執行到跟進的全流程工作方法和管理要素。

教育、工作背景：
著名精益管理領軍人與實戰派精益大師 廣東博凱企業管理顧問有限公司技術總監 標桿精益總教練益友會專家委員會專家 美國精益西格瑪學院中國區合作伙伴 中國企業商學院最認可的TOP100講師 廣東品牌促進會專家精益管理專家委員 中國工業之美研究技術專家，首席顧問 湖南科技大學機械工程研究生校外指導教師

授課風格及特點：
余老師授課幽默風趣、專業、敬業、誠信；知識面廣，密切時代技術發展；現場實踐能力強，現場輔導追求完美。

余偉輝主講課程：

余偉輝講師授課、項目案例：

客戶評價：

服務客戶：
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