辛懷軍講師介紹：
辛老師具有17年管理咨詢經驗，深度咨詢服務上百家企業，20年專注于企業價值管理研究與實踐。
曾任職泰安精細化工集團董事、管理顧問；京府煤化管理顧問、總經理助理運營企管部；為上百家企業提供過深度咨詢服務，幫助數十家企業完成系統轉型變革與管理提升，創造了多家企業扭虧為盈的良好業績。
教育、工作背景：
工商管理碩士
資深管理咨詢師
企業價值管理研習社聯合發起人
曾任職泰安精細化工董事
曾任京府煤化集團管理顧問
北大大學、西安交通大學EDP講師
授課風格及特點：
辛老師講課幽默風趣，靈活生動，內容深入淺出，理論與實踐相結合，授課中融入大量的咨詢案例。專業性、技術性與實用性結合，形象生動、引人入勝，能夠很好地開闊聽眾的思路和視野。
辛懷軍主講課程：
1.《企業成長與可復制的“4P”精益管理》
2.《哈佛財報分析法》
3.《戰略績效管理》
4.《目標計劃與全面預算》
5.《流程與流程化組織建設》
6.《阿米巴經營》
辛懷軍講師授課、項目案例：
洛陽國宏投資集團戰略規劃；鄭州經開區工業發展規劃；鄭州經開區科技發展規劃；國家電網山東電氣產業發展與投資項目可行性研究；東為集團戰略、組織流程、人力資源；陜西北元化工集團管控、組織流程、財務管理、薪酬績效；廣東聯泰集團集團管控與目標計劃與全面預算輔導；內蒙蒙泰集團集團管控、組織流程、薪酬績效；河北神威藥業集團組織、人力資源；標準股份流程設計；中國五礦鋼鐵集團管控；中集集團人力資源咨詢；陜西天翔建設組織流程咨詢；陜西西電股份集團管控；陜西京府煤化集團集團管控、組織流程、人力資源、財務管理；陜西泰安精細化工全案咨詢；陜西石窯店煤業全案咨詢；內蒙笵家村煤業全案咨詢；陜西天和防務股份全案咨詢；山西金海燕集團集團管控、組織流程、人力資源；西大洋股份集團管控、組織流程、人力資源；晟泰電器機械戰略、組織流程、薪酬績效、財務管理全案咨詢項目；新藍星建筑工程戰略、組織流程、薪酬績效、財務管理全案咨詢等上百家多家企業部分及全案咨詢項目。
客戶評價：
服務客戶：
聯泰集團、蒙泰集團、北元化工、京府煤化、海燕新能源集團、泰安精細化工、長慶油田、陜西煤業、雙翼石化、陜西精益化工；勝利油田、靖遠電廠、金海燕集團；中集集團、富山機械、五礦鋼鐵、中國電信、中國聯通、中國移動、蘭州石化、長慶油田、慶安集團、航天四院、天和防務、宜化集團、中南電力設計院、江西省電力 科學院、中冶南方、云南紅塔集團、中國人壽，中國平安、泰康人壽、成都紅光、 金冠食品、魯南水泥、浙江巨化、凌云幕墻、江鉆股份、中順集團、天施康藥業、 中國寶潔、 江蘇省常熟市郵政局支局長、桂林郵政局大連實德、士 達炭素、金融街控股、青島機場、武鋼集團、新昌印務等。