王大勇講師介紹：
王大勇老師擁有18年的采購與供應鏈管理培訓經驗，知名的企業供應鏈運營管理專家。其專注于商業研究和產業分析，創建了商業概念設計與運營（CD&O）模型，為企業能力輔導ACP模式發起人！
王大勇老師歷任中國物流與采購聯合會供應鏈專家委員，中國物流學會常務理事，年度《中國采購發展報告》副主編等職務。曾供職于研究機構、商貿企業、IT企業、互聯網上市公司等！
曾在2013年受邀參加國資委主持的大型央企采購提升專題活動！
出版多部專業作品：
《商業的邏輯》
《商業概念設計與運營（CD&O）模型》
《供應鏈思維》
《供應鏈管理環境》
《對稱性競爭與供應鏈運營系統》
《采購中的財務增值研究》
《采購管理的困境與突破》
主持多個大型研究項目：
《中國采購卓越度評測體系》
《中國采購職業人員能力評測體系》
《中國綠色采購評測體系》
《中國采購風險評測體系》
教育、工作背景：
理論物理專業理學學士
中國人民大學技術經濟及管理專業碩士
企業供應鏈運營管理專家
美國ISM供應管理協會AcademicInstructor
CPSM授權認證中國主講培訓師
加拿大PMAC中國首席講師
英國皇家采購學會CIPS認證講師
商業概念設計與運營（CD&O）模型創始人
企業能力輔導ACP模式發起人
曾任中國物流與采購聯合會供應鏈專家委員
曾任中國物流學會常務理事
曾任年度《中國采購發展報告》副主編
授課風格及特點：
王大勇老師培訓方面具有鮮明的實戰特色，能夠將理論知識與實際管理問題充分結合，教學深入淺出，管理實例豐富！
王大勇主講課程：
1.《采購策略與品類管理》
2.《采購成本控制與管理》
3.《采購法務與合同管理》
4.《采購風險控制與合同管理.》
5.《采購中的財務分析技能》
6.《供應商評估管理與關系發展》
7.《價值采購模式與策略》
8.《招投標實務與法律法規解析》
王大勇講師授課、項目案例：
客戶評價：
服務客戶：
一汽大眾、寶馬汽車、長安福特、北汽福田、米其林、Airbus空客、順豐速遞、德國西馬克設備、蒙牛集團、伊利集團、可口可樂、臺灣統一食品、瀘州老窖、旺旺食品、中國移動集團、中國聯通集團、臺灣富士康、中國北方工業集團、中興通訊、神州數碼、GE通用電氣、施耐德電氣、松下電器、臥龍電氣、德賽電子、歐普照明、惠氏制藥、天士力集團、神威藥業、一致藥業、香港周大福珠寶、華潤萬家、上海煙草集團、寶鋼集團、家得寶家居、中國國際航空、中國海南航空、中國石油集團、中國石化集團、殼牌（SHELL）、新奧燃氣、華新水泥、紫金礦業、國家核電、國家電網、中航工業、航天三院、三一重工、中國兵器集團、大都會人壽、中國鐵路建設集團、中國能源建設集團、長安民生物流、中外運集團、一汽大眾國際物流中心等。