潘澤君講師介紹：
潘老師多年的創業經驗，曾經先后操盤過促點管理、悟道文化等培訓機構，前后服務超過上千家企業的培訓服務。
潘老師多年的咨詢經驗，曾經在多家咨詢機構參與及主持過多家公司的咨詢服務，咨詢內容包括人才開發、組織學習提升、企業大學建設、組織運營管理體系等等。
潘老師多年的甲方經驗，曾經在多家行業標桿企業擔任過高管，曾經就任美容標桿企業秀域美容教育總監，地產企業彰榮地產培訓總監，餐飲企業旺輝火鍋職業經理人等。
教育、工作背景：
中國桌游式培訓開發首創者
20年專注于組織學習及團隊能力提升
國家認證企業培訓師
英國City&Guilds認證職業培訓師
曾任某行業標桿美容機構教育總監
曾任某地產公司商學院培訓總監
曾任某餐飲連鎖機構職業經理人（CEO）
授課風格及特點：
1、教練賦能：多年的咨詢培訓經歷，擅于運用教練技術，引導技術，進行課程的引導與經驗的傳遞，從而達到學到就能學會，學會就能運用的目的。
2、嚴謹臺風：從事20年的培訓咨詢行業，建立具備了獨特的嚴謹臺風，運用成人學習的特點，穿插各種互動，演練與引導的講課風格。
3、敏捷大氣：活潑大氣的風格，融入學習的氛圍，與學員打成一片，共同挖掘學員內心的經驗，與現有知識的碰撞，并且善于敏銳的抓住要點進行剖析和引導。
4、學習視角：一直從事于組織學習的咨詢和學習，善于從學習的角度去思考和把控，善于把課程放在一個學習項目的角度去思考和引導，及時的進行總結與運用于工作中，真正意義上提升培訓的有效性。
潘澤君主講課程：
桌游式培訓系列課題：
《社交性團隊的建立——認同的力量》
《社交性團隊的達成——認知的力量》
《社交性團隊的提升——創新的力量》
《社交性團隊的互動——溝通的力量》
《社交性團隊的執行——有效的執行》
《管理突圍——社交性團隊領導者培養攻略》
《賦能管理者提升》
《基于認知力的高情商溝通策略》
獨立研發課程其他課題：
《培訓體系的升級之路》
《學習項目設計》
《組織內的知識流動與傳承》
潘澤君講師授課、項目案例：
客戶評價：
潘老師的課程邏輯性強，演繹生動，而且很容易與具體的工作鏈接起來，非常好，希望能夠再次聆聽。（某連鎖機構HRD）
意猶未盡的感覺，一天的課就結束了，老師把我們工作中的問題剖析的入木三分，如果不說還以為是我們這個行業的資深管理者，感謝老師的分享與講解。（某地產機構案場總監）
潘老師的課幽默，風趣，能夠把課程內容很生動的進行描述，深入淺出，很容易吸收，也很容易理解，我們就需要這樣即有地氣，又有系統的課程。（某制造型高層管理者）
服務客戶：
事業單位：上海市衛生監督所、上海市公務員局、江西創業大學
企業單位：意投投資管理有限公司、江西瑞斯博、云南龍生股份、貝酷公司、秀域集團、高捷聯集團、一茶一座、旺暉火鍋集團、浦江家紡、常州第三建筑集團、海亮集團、銘萬集團、金東紙業、高捷聯集團、中脈集團、帝曼溫泉……